Dù là tuyển dụng vị trí lao động phổ thông tưởng như rất dễ dàng vì số lượng nguồn lao động lớn nhưng nếu không nắm trong tay những cách viết tin tuyển dụng thì doanh nghiệp của bạn vẫn khó có thể tìm kiếm, thu hút được những người ứng viên phù hợp. Vậy đâu là bí quyết tuyển dụng lao động phổ thông ? Hãy cùng Kiến Nghiệp Group tìm hiểu nội dung này qua bài viết dưới đây các bạn nhé.
1. Xác định rõ nhu cầu và tiêu chí tuyển dụng
- Mô tả công việc cụ thể: Liệt kê rõ ràng các nhiệm vụ, trách nhiệm, yêu cầu về kinh nghiệm, kỹ năng (nếu có), và điều kiện làm việc (giờ giấc, môi trường, cường độ công việc).
- Chân dung ứng viên: Xác định độ tuổi, giới tính, trình độ học vấn tối thiểu (nếu cần), sức khỏe, và thái độ mong muốn. Việc này giúp bạn lọc hồ sơ nhanh hơn và tìm được ứng viên phù hợp.
2. Đa dạng hóa kênh tuyển dụng
Kênh truyền thống
- Phát tờ rơi, dán thông báo: Tại các khu dân cư đông đúc, chợ, trường học nghề, trung tâm giới thiệu việc làm địa phương.
- Giới thiệu từ người quen/người thân: Đây là kênh hiệu quả và đáng tin cậy vì người lao động thường tin tưởng vào giới thiệu từ những người họ biết.
- Trung tâm dịch vụ việc làm: Liên hệ với các trung tâm giới thiệu việc làm của nhà nước hoặc tư nhân.
Kênh trực tuyến
- Mạng xã hội: Đăng tin tuyển dụng trên các nhóm Facebook, Zalo dành cho người tìm việc, hoặc các trang cộng đồng địa phương.
- Các trang web tuyển dụng chuyên biệt: Một số trang web có lượng lớn lao động phổ thông truy cập như:: Kjob.vn…
- Website/Fanpage của công ty: Nếu có, hãy đăng tin lên trang web hoặc fanpage của công ty để tăng độ tin cậy.
- Hợp tác với trường nghề, trung tâm dạy nghề: Đây là nguồn cung cấp lao động trẻ, có kiến thức cơ bản và thái độ cầu tiến.
3. Xây dựng chính sách đãi ngộ cạnh tranh
- Mức lương: Đảm bảo mức lương hấp dẫn, cạnh tranh so với thị trường và phù hợp với công sức, năng lực của người lao động.
- Phúc lợi: Ngoài lương, hãy chú ý đến các phúc lợi khác như:
- Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.
- Thưởng năng suất, thưởng lễ Tết, thưởng thâm niên.
- Hỗ trợ ăn ở, đi lại (nếu có thể).
- Chế độ nghỉ phép, ốm đau.
- Môi trường làm việc: Tạo môi trường làm việc thân thiện, an toàn, có sự tôn trọng và cơ hội học hỏi, phát triển (dù là lao động phổ thông, họ vẫn mong muốn được nâng cao tay nghề).
4. Quy trình tuyển dụng nhanh gọn, hiệu quả
- Phỏng vấn đơn giản, tập trung: Đối với lao động phổ thông, không cần các buổi phỏng vấn quá phức tạp. Tập trung vào các câu hỏi về kinh nghiệm làm việc (nếu có), thái độ, sức khỏe, sự chịu khó và mong muốn gắn bó.
- Tuyển dụng thử việc: Cho phép ứng viên làm thử một thời gian ngắn để đánh giá trực tiếp năng lực và sự phù hợp với công việc và văn hóa công ty.
- Phản hồi nhanh chóng: Giữ liên lạc và phản hồi kịp thời cho ứng viên, dù là trúng tuyển hay không. Điều này thể hiện sự chuyên nghiệp của công ty
5. Giữ chân và phát triển nhân sự
- Đào tạo và phát triển: Cung cấp các khóa đào tạo ngắn hạn để nâng cao kỹ năng, tay nghề.
- Ghi nhận và khen thưởng: Kịp thời ghi nhận những đóng góp và khen thưởng xứng đáng.
- Lắng nghe và hỗ trợ: Luôn lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của người lao động và hỗ trợ họ khi cần.
- Văn hóa doanh nghiệp tích cực: Xây dựng một văn hóa làm việc minh bạch, công bằng và tôn trọng người lao động.
Hy vọng những bí quyết trên của Kiến Nghiệp Group vừa chia sẻ sẽ giúp bạn tuyển dụng lao động phổ thông hiệu quả hơn!
KIẾN NGHIỆP giúp bạn thành công !
