Khi nào doanh nghiệp nên sử dụng cung ứng nhân lực ?

cung-ung-nhan-luc-kien-nghiep-group

Trong bất cứ công ty nào, nguồn nhân lực đều là mấu chốt cho sự phát triển. Vậy nên bạn cần biết khi nào mình thực sự cần đến dịch vụ cung ứng nhân lực .

cung-ung-nhan-luc-kien-nghiep-group

1. Nhu cầu về nhân sự của công ty bạn không ổn định. 

  • Trong 1 doanh nghiệp, việc nhân sự không ổn định, lúc thì thiếu nhân sự trầm trọng, lúc thì lại thừa thãi nhân sự, vấn đề này thực sự rất đau đầu và nhiều khi bạn sẽ không thể tìm được hướng giải quyết thích hợp nhất cho mình. Bởi vì bạn cần phải lo nhiều việc khác chứ không thể quản lí nhân sự 24/24 được.
  • Vậy nên giải pháp tốt nhất cho những công ty thường có tình trạng này đó chính là sử dụng dịch vụ cung ứng nhân lực. Đây là dịch vụ đã có từ rất lâu và đến vài năm gần đây thì nó được thịnh hành trên thị trường hơn.

cung-ung-nhan-luc-kien-nghiep-group1

  • Khi bạn sử dụng đến dịch vụ cung ứng nhân lực này thì bạn sẽ không bao giờ phải lo lắng và đau đầu về vấn đề nguồn nhân lực trong công ty của mình nữa. Bởi vì khi nào bạn thiếu nguồn lao động thì bạn sẽ yêu cầu bên công ty cung ứng lực cung cấp cho bạn đủ số lượng nguồn lao động mà bạn cần.
  • Còn khi công ty của bạn đang không có nhiều việc dẫn đến tình trạng thừa lao động thì bạn hoàn toàn có quyền trả lại nhân lực cho bên phía công ty cho thuê. Với sự tiện lợi này thì dịch vụ cung ứng lao động cực kì thịnh hành trên thị trường.

2. Công ty  mới mở hoặc đang trong giai đoạn củng cố. 

  • Làm kinh doanh thì nhất định bạn cần phải biết tính toán và cân bằng, bạn cần phải biết khi nào thì công ty của bạn cần sử dụng dịch vụ này nhất. Dịch vụ cung ứng lao động có 1 ưu điểm đó chính là không những cung cấp đủ nguồn nhân lực mà đồng thời chi phí thuê nhân lực còn rất rẻ.
  • Vậy nên nếu như công ty của bạn đang trong thời kì mới thành lập mở cửa hoặc là đang ở trong thời kì tập trung vốn để cung cố và phát triển thì bạn nên sử dụng dịch vụ này. Bởi vì lúc này tình trạng công ty đang rất cần nhân lực nhưng lại thiếu kinh phí, vậy nên sự lựa chọn cung ứng lao nhân lực là đúng đắn với bạn nhất.

3. Các doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng nhiều lao động hoặc các doanh nghiệp sử dụng lao động không mang tính thường xuyên.

  • Các doanh nghiệp mới hoạt động mà lực lượng lao động tuyển dụng chưa đủ là một lợi thế cạnh tranh để chuyển chi phí nhân công vốn được xem là định phí, thành biến phí có hóa đơn.

Bạn vừa có thể đảm bảo công ty mình có đủ số lượng nhân viên làm việc lại vừa không cần lo lắng nhiều về vấn đề tài chính.

 

Bình luận bài viết

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *