Vai trò của quản lý cấp trung trong việc kết nối các mối quan hệ và đảm bảo sự gắn kết giữa đội ngũ nhân viên càng thêm quan trọng khi quy mô công ty ngày càng mở rộng và phát triển. Vậy quản lý cấp trung là gì? Những kỹ năng Quản lý cấp trung cần có là những kỹ năng gì? Hãy cùng Kiến Nghiệp Group tìm hiểu những nội dung này qua bài viết dưới đây các bạn nhé.
1. Quản lý cấp trung là gì?
Quản lý cấp trung hay còn gọi là “Middle manager” là những nhà quản lý thuộc cấp lãnh đạo trung gian trong bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Họ là người trung gian giúp liên kết giữa các nhà quản lý cấp cao với nhân viên cấp dưới. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc nắm bắt thông tin và triển khai các chiến lược của doanh nghiệp.
2. Những kỹ năng Quản lý cấp trung cần có
Kỹ năng xây dựng kế hoạch và chiến lược
Bước đầu tiên cũng là bước quan trọng nhất mà các nhà quản trị cấp trung cần thực hiện là thiết lập mục tiêu và xây dựng kế hoạch trước khi tiến hành bất kỳ một chiến dịch nào đó. Bảng kế hoạch rõ ràng, chi tiết có thể giúp nhân sự nắm rõ được tầm nhìn, định hướng cũng như chi tiết công việc mà họ phải thực hiện. Bảng kế hoạch cũng giúp nhà quản trị cấp trung dễ dàng giám sát công việc của nhân sự và qua đó đánh giá hiệu suất làm việc của mỗi người.
Kỹ năng giao tiếp
Là cầu nối giữa nhân viên với các nhà lãnh đạo cấp cao, kỹ năng giao tiếp tốt là cực kỳ cần thiết đối với bất kỳ một nhà quản trị cấp trung nào. Giao tiếp hiệu quả giúp họ truyền đạt thông tin từ cấp trên xuống các nhân viên một cách rõ ràng, chính xác.
Bên cạnh đó, tài ứng nhân xử thế của nhà quản lý cấp trung cũng giúp họ dung hòa mong muốn, lợi ích giữa cấp trên và cấp dưới. Kỹ năng giao tiếp đòi hỏi họ phải ứng xử khéo léo, tinh tế, biết lắng nghe, đồng cảm, thấu hiểu và nhất là đọc vị được người khác.
Báo cáo
Quản lý cấp trung có trách nhiệm theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ phận mình quản lý, đồng thời phải báo cáo cho cấp trên về tình hình hoạt động, kết quả đạt được và các vấn đề cần giải quyết. Quản lý cấp trung cần truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, chính xác và hiệu quả để giúp cấp trên hiểu được tình hình và đưa ra các quyết định, hướng đi phù hợp.
Kỹ năng báo cáo hiệu quả sẽ giúp quản lý cấp trung thuyết phục được cấp trên, cấp dưới và các đối tác khác về những quyết định và hướng đi của bộ phận mình đang quản lý.
Quyết định, giải quyết vấn đề
Việc ra quyết định và giải quyết vấn đề đòi hỏi quản lý cấp trung phải có khả năng phân tích thông tin, đánh giá tình hình và đưa ra các lựa chọn phù hợp nhất. Kỹ năng này yêu cầu họ cần sự nhạy bén, linh hoạt, sáng tạo và có tư duy logic để quyết định chính xác và xử lý kịp thời các vấn đề cấp bách. Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề còn giúp nhà quản trị cấp trung tăng sự tin tưởng, tôn trọng từ nhân viên và cấp trên.
Quản lý nhân sự
Kỹ năng quản trị nhân sự tốt sẽ giúp nhà quản lý cấp trung thấu hiểu được những khó khăn, nhu cầu của nhân viên, từ đó tạo môi trường làm việc lành mạnh, tích cực. Để làm được điều này, quản lý cấp trung cần đối xử công bằng, lắng nghe, ghi nhận và có chính sách khen thưởng kịp thời, phù hợp.
Kỹ năng quản lý nhân sự giúp nhà quản trị cấp trung có khả năng lãnh đạo đội nhóm hiệu quả, xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên, tăng sự hài lòng, nhờ đó nâng cao sự đóng góp của họ vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
3. Công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự quản lý cấp trung tốt nhất hiện nay
Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự Quản Lý Cấp Trung của Kiến Nghiệp Group cung cấp giải pháp tìm kiếm các ứng viên phù hợp nhất cho các vị trí nhân sự quản lý cấp trung và cấp cao trong mọi ngành nghề đóng vai trò chủ chốt trong công ty, thuyết phục họ tham gia vào quá trình tuyển dụng. Đảm bảo doanh nghiệp sẽ có được những ứng viên tài năng phù hợp nhất với yêu cầu công việc và môi trường văn hóa doanh nghiệp.
Doanh nghiệp gặp khó khăn trong công tác tuyển dụng nhân sự, đặc biệt tuyển dụng các vị trí quản lý cấp trung tại các ngành nghề kinh tế, nhân sự làm việc trong ngành nghề đặc thù, thì phương án tìm đến các đơn vị cung cấp dịch vụ Headhunt (Săn đầu người) đang là xu hướng của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Hiểu được nhu cầu của doanh nghiệp, Kiến Nghiệp Group là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực Headhunter nhân sự quản lý cấp trung tại Việt Nam hiện nay.
Với đội ngũ chuyên gia nhân sự có nhiều năm kinh nghiệm thấu hiểu từng khó khăn và nhu cầu tuyển dụng chuyên biệt theo từng đơn hàng, từng đối tượng khách hàng bằng nguồn dữ liệu ứng viên lớn & đa dạng đáp ứng đủ điều kiện theo yêu cầu của khách hàng trong nhiều lĩnh vực trên toàn quốc
Việc sử dụng Dịch vụ tuyển dụng nhân sự quản lý cấp trung của Kiến Nghiệp Group sẽ là giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp khi gặp phải vấn đề thiếu hụt nhân sự cấp cao trong quá trình phát triển và thành công.
Kiến Nghiệp Group luôn tự hào là đơn vị cung cấp Dịch vụ headhunter nhân sự quản lý cấp trung toàn diện hàng đầu tại Việt Nam, chúng tôi sẵn sàng lắng nghe và hỗ trợ cho mọi yêu cầu, nhu cầu của khách hàng.
CÁC VỊ TRÍ CHÚNG TÔI CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG
- Trưởng phòng/ Phó phòng các ngành nghề: Hành chính, Nhân sự, Kế toán, Tài chính, Luật, Pháp lý, CSKH..
- Trưởng ban/ Phó ban các lĩnh vực: Xây dựng, Đầu Tư, Phát Triển dự án
- Kỹ sư trưởng, Chủ trì, Chủ quản các bộ phận, Quản đốc, Đốc công vận hành sản xuất, dây chuyền
- Cửa hàng trưởng, Quản lý bộ phận, Tổ trưởng, Trưởng nhóm
- Bếp trưởng, Bếp phó, Quản lý nhà hàng, Khách sạn
LỢI ÍCH KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ CỦA KIỂN NGHIỆP GROUP
- Cơ hội tiếp cận & tuyển dụng các nhân sự tài năng phù hợp nhất với yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp.
- Tiết kiệm thời gian và nguồn lực để tuyển dụng đúng người, tăng doanh thu và hiệu quả cho doanh nghiệp
- Hỗ trợ tất cả các yêu cầu đặc biệt của khách hàng.
- Quy trình tuyển dụng đảm bảo bảo mật thông tin nhân sự.
CHI PHÍ DỊCH VỤ HEADHUNTER
- Chi phí dịch vụ headhunt phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: tính đặc thù của vị trí cần tuyển dụng, sự khan hiếm của ứng viên trên thị trường tuyển dụng, cấp bậc, thời gian tuyển dụng,…
- Mỗi đơn vị Headhunting sẽ có mức chi phí khác nhau. Thông thường chi phí dịch vụ săn đầu người sẽ dao động trong khoảng từ 18 – 25 % / tổng mức lương hàng năm của ứng viên, hoặc được tính bằng 2 tháng lương gross của ứng viên. Ngoài ra, chi phí dịch vụ còn được xác định dựa trên cấp bậc và mức lương của vị trí cần tuyển dụng
Kiến Nghiệp Group có rất nhiều gói dịch vụ tuyển dụng khác nhau được thiết kế riêng theo nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp thuộc các ngành nghề, lĩnh vực khác nhau. Điểm đặc biệt là doanh nghiệp chỉ phải trả phí dịch vụ khi tuyển dụng thành công.
QUY TRÌNH LÀM VIỆC
1. Tư vấn tuyển dụng
- Kiến Nghiệp tiến hành tư vấn tuyển dụng.
- Giải đáp hỗ trợ khách hàng về sử dụng dịch vụ
2. Ký kết hợp đồng
- Hai bên tiến hành ký kết hợp đồng tuyển dụng nhân sự.
3. Phân tích vị trí tuyển dụng
- Kiến Nghiệp tiến hành viết lại mô tả công việc, chân dung ứng viên tiềm năng sau đó gửi lại cho khách hàng kiểm tra và xác nhận.
4. Tìm kiếm ứng viên
- Kiến Nghiệp sẽ tiến hành tìm kiếm ứng viên theo đúng vị trí mà khách hàng yêu cầu.
5. Hỗ trợ sau tuyển dụng
- Kiến Nghiệp bật chế độ bảo hành và hỗ trợ khách hàng.
LỢI THẾ KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ CỦA KIẾN NGHIỆP GROUP
1. Chính sách bảo hành
- Chính sách bảo hành lên tới 2 tháng giúp khách hàng yên tâm khi sử dụng dịch vụ
2. Chi phí hợp lý
- Chi phí tuyển dụng nhân sự hợp lý giúp khách hàng tiết kiệm tối đa chi phí bỏ ra để tuyển dụng.
Liên hệ với Kiến Nghiệp Group
- Email: kiennghiepgroup@gmail.com
- Hotline: 0243.999.2979 | 0398.535.333
- website: https://kiennghiepgroup.com/
Kiến Nghiệp Group chúc bạn thành công !
