Hành trình của nhân viên trong một tổ chức có thể hiểu được bắt đầu ngay từ trước khi họ trở thành nhân viên của chúng ta, tức là khi họ mới ứng tuyển vào một vị trí nào đó trong doanh nghiệp. 1. Định nghĩa: Các chuyên gia định nghĩa trải nghiệm nhân viên … Đọc tiếp
Tôi còn nói với họ rằng tôi cũng để mắt đến những công việc mới tiềm năng cho chính mình. Trớ trêu thay, tất cả những điều này đều có lợi cho tôi – và tôi thường xuyên có thể giữ lại nhân tài cho mình. Mỗi ngày chúng ta đều nhận được những lời … Đọc tiếp
Trong bất kỳ công việc nào, việc các nhân viên cạnh tranh với nhau là điều không tránh khỏi. Đặc biệt, với những người trong cùng một phòng ban, việc mọi người cạnh tranh với nhau, đôi khi là cạnh tranh ngầm mà bạn không hề hay biết. Hoặc thậm chí, những người gần gũi … Đọc tiếp
Thời gian đầu của một nhân viên mới thường có những cảm xúc trái ngược nhau. Một mặt họ háo hức chứng minh bản thân với người tuyển dụng, nhưng đồng thời họ lại cảm thấy lo ngại mình có phù hợp với công ty hay không. Đường cong biểu thị thời gian làm quen … Đọc tiếp
Thiếu kiến thức, yếu kỹ năng, thiếu tự tin hoặc tự tin thái quá, ứng xử ngớ ngẩn, vụng về, mơ hồ mục tiêu nghề nghiệp… đã khiến không ít bạn trẻ mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng Tại sao doanh nghiệp (DN) thờ ơ với sinh viên mới ra trường? Thách thức … Đọc tiếp
Quy mô doanh nghiệp càng nhỏ thì tầm quan trọng của việc tuyển dụng càng lớn. Nếu bạn có 100 nhân viên, một người làm chưa tốt sẽ không ảnh hưởng lớn đến việc kinh doanh và bạn hoàn toàn có thể đào tạo lại hoặc thay thế dễ dàng. Nhưng ở doanh nghiệp nhỏ, … Đọc tiếp
Lãnh đạo thường là người nổi bật lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ một chiếc máy bay bị rơi vào một khu rừng bị cô lập. Khi vẫn còn đang bay, phi công được xem là lãnh đạo, nắm giữ quyền quyết định. Nhưng nếu hành khách bị thương và có bác … Đọc tiếp
0243.999.2979
0398.535.333
kiennghiepgroup@gmail.com
